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商品訊息功能



商品訊息描述
網友開箱介紹



麻將健康竹蓆實為近年流行的蓆類之一,利用顆粒四方狀的孟宗竹材,完全手工完成整件竹蓆,特有的極清涼感,讓腦人的酷暑一掃而空,不再讓人於36度的高溫下流汗浹背,發揮天然孟宗竹材的高度散熱性,讓消費者充分享受大自然賦予人類最佳的避暑聖品,炎炎夏日不論就寢或小歇片刻皆能暢快如意,好不自在!!





◆產品特色:

材質:100%天然孟宗竹,每片小竹片經電腦切割,超細高規格15x28mm,厚度6mm精密製作

作工:品質精細、編織工整,平均竹片間格不到1mm,睡起來更加清涼、透免出門氣好、散熱佳。

品質:每個竹片都經過強化高密度壓克力尼龍繩穿串,延伸性佳、不易斷裂。

環保:天然孟宗竹的高密度氣孔具有優良散熱特性,即使再熱的天24H氣也能節能減碳。

方便:麻將涼蓆清潔簡單方便,只要用濕布擦拭即可。

收納:可以摺疊收納,方便收藏不佔空間。




















麻將保養方式:

極細健康環保竹蓆適合多功能室內外場地,竹蓆本身為天然產物,使用前請先用乾布擦拭竹蓆表面,已達到更潔淨效果,讓竹蓆表面與皮膚接觸時更為舒適涼爽,使用畢換季收藏時可用乾布沾濕水擦拭即可。


商品訊息特點





好用



◆產品內容/材質:
(包邊特細)麻將型孟宗竹涼蓆X1
材質 - 孟宗竹竹片
保養方式 - 不可水洗 / 不可乾洗 / 不可烘乾 / 可通風 / 可濕布擦試
尺寸-加大6尺(180x180cm)
保養方式 - 不可水洗 / 不可乾洗 / 不可烘乾 / 可通風 / 可濕布擦試

◆顏色如產品圖示,網頁圖片因拍攝關係,與實品可能略有差異,實際顏色以出貨為主,顏色更佳哦。
◆產品內容物以上述為主,產品圖之內容僅供參考,商品依實際供貨樣式為準。
◆商品如經下水、洗滌、拆封、使用、或拆解以致缺乏完整性及失去再販售價值時,恕無法退貨!







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(中央社記者吳欣紜台北12日電)多個工會團體今天到勞動部陳情抗議,要求勞動部建立因捷運工程而罹患潛水夫症的工人職業病健康資料庫,並提供醫療補助及健檢。勞動部職安署回應,會提供對應窗口協助。

1996年台北捷運新店線CH221標、板南線CP262標工程,因不當的異常氣壓作業,陸續爆發工人集體罹患潛水夫症,經過長達3年的持續抗爭,有部分工人獲得職災和解金。不過,現在仍有部分當時未發病、且已經退保的非在職工人並未進行和解,今天跟人民火大行動聯盟、台北產業總工會等工會團體到勞動部陳情。

人民火大行動聯盟成員顧玉玲表示,職業病特殊性在於它不是一時一地,「職業病是會惡化、病情是會變化的」,潛水夫症需要用高壓氧治療,高壓氧一次自費需要新台幣1500元,工人負擔不起,因而必須吃止痛劑來抑制身體痠痛,希望勞動部能夠還給醫療權,持續地給工人醫療照顧。

此外,捷運潛水夫症是勞動部成立以來第一個也是唯一一個被鑑定為集體重大的職業病案例,希望能夠給工人定期的健康檢查,建立長期追蹤的工人職業病資料庫,給工人醫療照顧。

勞動部職業安全衛生署主任秘書洪根強表示,勞動部向來一直十分重視職災預防,會指定勞保局成立單一窗口來協助,罹病的職災勞工可以洽勞動部委託的十大傷病防治中心來進行相關整治,在高壓氧治療部分若需要全民健保,會請衛福部健保署來協助處理。

另外,在提供健檢補助及建立健檢資料庫部分,洪根強指出,勞保局針對特別危害健康就業檢查的在職勞工現在就有提供健檢補助,職安法也對於31類特別危害健康就業勞工,要求雇主每年要定期做健康檢查,且要把檢查結果傳送到勞動部健檢資料庫。

洪根強表示,對於罹患職業病但已經退保的非在職勞工所要求提供的相關健檢補助或是交通津貼,現行並沒有相關規定,但將會納入職業災害保險單獨立法時一併研議。1051212

下面附上一則新聞讓大家了解時事



當Facebook推出Marketplace(市集),一下子大家都看到了Facebook對電商市場的野心。誰該提防、誰又能看到機會?



Facebook囊括了廣告市場,又一腳跨進電商領域,許多競逐其中的廠商心驚之餘也開始解讀與應變。從客觀數據來看,全球電子商務市場規模逐年創新高,根據市調機構eMarketer資料指出,2016年將突破2兆美元,比起2015年的1.548兆美元,年成長率達23.7%,而到了2020年,還將成長至4.058兆美元,搶占近15%的零售銷售總額。這也是為什麼Facebook未來的其中一個野心,就是瞄準這個高速增長的龐大市場。

2016年10月,Facebook開始在歐美國家測試C2C拍賣平台Marketplace(市集),被視為Facebook跨足電商的重要一步。Marketplace其實是Facebook在2015年推出的拍賣社團(buy & sell groups)的延伸,它會根據使用者所在的位置,顯示附近待售的商品;如果你想要賣東西,你只需要拍張照片,設定好商品名稱、敘述跟價格就可以上傳到平台上,而對商品感興趣的買家則能夠發送訊息給賣家,討論進一步的交易細節。

也就是說,未來在Facebook上,你可能就會看到更多你有興趣的商品,而且這些商品更好買、也更好賣了,也許不小心手一滑,又是一件商品成交了。「他們(用戶)就像在假日市集裡隨便閒逛時那樣,並沒有確定要買什麼,只是走走看看,也不排斥購買偶然發現的喜愛商品。」負責該項計畫的Facebook產品經理潘博文(Bowen Pan)表示。

衝擊了誰?Facebook能獨占鰲頭嗎?

Facebook會跨入電商其實合情合理,現在幾乎每個品牌、店家都在Facebook上開設粉絲專頁,經營自己的品牌、維繫客群;另一方面,Facebook坐擁著全球近18億的月活躍用戶基礎,這些用戶每一個人都是潛在消費者,當所有人每一天的時間、眼球都離不開Facebook時,這裡當然就成了做生意的絕佳場域。不過,一旦Facebook也要加入競爭越趨激烈的電商市場,是不是意味著將取代掉所有人的生意?「我覺得不會。」91APP董事長何英圻這樣說。

Facebook強勢進軍電商市場,首當其衝的,當然是如亞馬遜、eBay,以及PChome、momo、雅虎奇摩這樣集中化的電商平台。事實上,在Facebook傳出開始測試Marketplace的消息時,當天eBay的開盤股價就跌了快4%,衝擊力可見一斑。「他光是把人潮帶走,就已經會造成影響。」何英圻表示,Facebook控制了上層的流量、廣告收入,對必須一路掌握消費者動向的集中化電商平台來說,無疑造成壓力;另一方面,去中心化的結果是讓品牌出走,品牌在Facebook上接收到生意,下一步要做訂單的集成,就不會再把這些東西轉給集中化電商平台,一定會直接轉到自有的通道或是系統,動搖平台原先的地位。

雖然Facebook虎視眈眈,無疑為集中化平台業者敲響一記警鐘,但並不表示它就能夠獨占整個電商市場。例如,Facebook目前暫時還只提供了一個交易平台,但還不支援金流、物流等服務,暫時不會搶到後端的系統服務商的生意。

追根究柢,則是要先來談Facebook為什麼也要做電商?何英圻說明,Facebook目前最大的營收還是來自於廣告收入,因此首要目的當然還是要增加用戶停留在平台上的時間。例如Facebook推出自己的交易平台Marketplace,提供了更多的受眾,也意味著能夠吸引更多的廣告主到Facebook的平台下廣告,創造更多的廣告收益。

去中心化,帶動品牌電商新機會

綜觀整個電商產業鏈,何英圻認為,Facebook現階段會著重在前端的服務與應用,但還不會往後端的訂單管理(OMS)、會員處理系統(CRM)發展,因為這不會是他們感興趣的業務。「它會圍繞著主戰場走。」他表示,大部分的公司會有自己聚焦的重點,Facebook當然也是,這類型的網路公司會去做的是資訊層、應用層,聚焦在最高的一層,把重心放在收取廣告費上,「這牽扯到它的投報率,它覺得沒有價值它就會停,選擇去做更有價值、也更有興趣的事。它想要控制的東西已經控制完了,後續要接到訂單就不會是它的重點。」何英圻說。因此,目前後端的系統服務商還是有其不可取代性。

雖然Facebook對集中化的電商平台是威脅,但對品牌電商來說,卻是另一波新機會的誕生。

「未來電商產業新的浪潮,就是中心化與去中心化之間的競爭。」何英圻認為,正如同每一個新興產業剛開始都會先中心化一番,但過了五年、十年,當產業漸漸成熟後,就會進一步分化分裂,「這個產業會開始分解,開始形成社會的分工。」他認為,電商產業發展約15年,恰好正處於這個階段,所以會有像Facebook這樣的網路平台切入電商,會有像91APP這類提供去中心化服務的廠商出現,當然也會有電商原生品牌的崛起。

「對品牌來說,你去哪裡做生意都可以,但是他們會想要自己的資料、驅動到自有的通道,讓生意長長久久。這是現在品牌在打的算盤。」何英圻觀察,越來越多的品牌電商,崛起速度非常快,而且它們已經成熟茁壯,逐漸開始想要獨立做自己,卻發現大平台跟品牌的目標常常不同調。

「所以只要是好的品牌,它最後一定會想走自己的路。」何英圻認為,Face周年慶book、Instagram這樣的網路平台,雖然與集中化電商平台是競爭關係,但對於品牌電商來說絕對是好的,它們都是在幫品牌電商做生意,拓展新的銷售管道。當然,最終消費者還是最大贏家,因為每一個產業的演變,都是消費者行為先跑在前面,而零售跟通道跟在後面。

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